Tak, jestem gotowa na naszą rozmowę. Przeprowadzam audyt, o którym wspominałam wcześniej. Jutro przedstawię zarządowi pełne wyniki. Zrobiła pauzę, słuchając. Tak, problemy z dyskryminacją są poważniejsze, niż myśleliśmy, ale mam kompleksowe rozwiązanie, które natychmiast wdrożę. Twarz Carlosa zmieniła kolor z czerwonego na biały, a potem na chorobliwie zielony. Patricia cicho płakała za ladą. Roberto zamarł, a jego ręka wciąż unosiła się nad radiem. Sofia zakończyła rozmowę i rozejrzała się po holu.
Tłum gości urósł do prawie 20 osób, wszystkie filmowały lub transmitowały na żywo skutki zdarzenia. „A teraz” – powiedziała Sofia, otwierając laptopa. „Porozmawiajmy o waszym przyszłym statusie zawodowym”. Sofia podłączyła laptopa do ekranu zamontowanego na ścianie w holu. Pojawiło się logo Majestic Hotel Group, a następnie prezentacja zatytułowana „Audyt operacyjny, lokalizacja w mieście Meksyk, 17 grudnia 2025 r.”. „Carlos Mendoza i Patricia Vega” – oznajmiła Sofia ze spokojem i autorytetem prezesa – „macie trzy opcje i potrzebuję waszych decyzji natychmiast”.
Uniósł palec. Opcja pierwsza: natychmiastowa rezygnacja. Dziś wieczorem wyjdą po cichu. Przedstawię neutralne referencje, które nie wspominają o tym incydencie. Dwa palce. Opcja druga: zwolnienie z pracy z uzasadnionych przyczyn. Ten incydent zostanie wpisany do twojej stałej dokumentacji pracowniczej bez żadnych odniesień do Majestic Hotels. Możliwe postępowanie cywilne. Trzy palce. Opcja trzecia: pełne dochodzenie korporacyjne. Przegląd kadr za trzy do sześciu miesięcy. Uwaga mediów. Wasze nazwiska zostaną trwale powiązane z tym incydentem. 60 sekund na decyzję, powiedziała Sofia. Głos Carlosa się załamał.
